大原 崇

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 15年以上にわたり、電機・電子機器メーカー、自動車、産業財、消費財、サービス等の幅広い業界の国内外のクライアントに対するコンサルティングに従事。全社ポートフォリオ戦略、成長戦略、コスト構造改革、デジタルマーケティング 、ディール実行や買収後の統合支援まで含めた国内外のM&A支援等、多岐にわたるテーマのプロジェクトを手がけています。ベイン東京オフィスにおけるM&Aプラクティスリーダー。

東京大学法学部卒業。パソナ、外資系コンサルティングファームを経てベインに参画。

著書(監訳/解説):日本企業復活の戦略 ―先が読みにくい時代の5つの定石(日本経済新聞出版社)


最近のメディア掲載・講演

【M&A強者への道】慎重すぎも投資銀行の言いなりもダメ。マイノリティ出資や事業部主導には注意点も
2023年12月12日|BUSINESS INSIDER | 大原 崇 寄稿

東芝、ニデック…日本M&A史に残る買収劇が続々、なぜ? 企業価値向上には「買収額」より「件数」が重要だった
2023年12月11日|BUSINESS INSIDER | 大原 崇 寄稿 

Cross-border deals: Finding opportunities
2023年6月2日|Mergermarket Japan M&A Forum | 大原 崇 登壇

アフターコロナ、M&A市場の見どころと日本企業の対応は?
2023年5月26日|M&A Online| 大原 崇 インタビュー

2022 Vol.3『迫りくる大きな危機を 日本企業再成長の好機に変える』
2022年9月30日|Compass Report | 石川 順也、大原 崇 執筆

2022 Vol.1『「変革型」M&Aを成功に導くために』
2022年3月29日|Compass Report | 大原 崇 執筆

2021 Vol.4『顧客ジャーニーの地殻変動にどう立ち向かうか』
2021年11月25日|Compass Report | 大越一樹、大原 崇、宮沢 悠介著

ベインが考えるコンサルの価値 「イシュー」の見極め
2021年6月8日|NIKKEI STYLE | 大原 崇 インタビュー

「嵐が過ぎ去るのを待つ会社」は滅ぶ。「ニューノーマル」で勝ち抜く戦略
2020年5月20日|Forbes JAPAN | 石川 順也、大原 崇 インタビュー

景気低迷こそチャンス
2019年5月1日|Business Research | 大原 崇 執筆

2019 Vol.1『「不況こそ好機」とする勝者の戦い』
2019年3月14日|Compass Report | 石川 順也、大原 崇 執筆

景気後退局面で日本企業が勝ち残る処方箋、3つのアクションを断行せよ
2018年1月31日|Diamond online | 石川 順也、大原 崇 寄稿 

2019年が景気後退局面になっても勝ち残るための3つのアクション
2018年12月28日|Diamond online | 石川 順也、大原 崇 寄稿 

2017 Vol.4 『売り手も買い手も両得となる事業売却』
2017年12月1日 | Compass Report |  石川 順也、大原 崇 執筆

 

 

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