Takashi Ohara

専門分野

15年以上にわたり、電機・電子機器メーカー、自動車、産業財、消費財、サービス等の幅広い業界の国内外のクライアントに対するコンサルティングに従事。全社ポートフォリオ戦略、成長戦略、コスト構造改革、デジタルマーケティング、ディール実行や買収後の統合支援まで含めた国内外のM&A支援等、多岐にわたるテーマのプロジェクトを手がけています。ベイン東京オフィスにおけるM＆Aプラクティスリーダー。

東京大学法学部卒業。パソナ、外資系コンサルティングファームを経てベインに参画。

著書（監訳／解説）：日本企業復活の戦略 ―先が読みにくい時代の5つの定石（日本経済新聞出版社)

最近のメディア掲載・講演

＜2024年のM&A市場を展望する④＞～手元現金をM&Aに振り向ける事業会社動向が顕在化、「同意なき買収」の事例も増加へ
2024年1月31日｜MARR Online | 大原崇インタビュー

【M＆A強者への道】慎重すぎも投資銀行の言いなりもダメ。マイノリティ出資や事業部主導には注意点も
2023年12月12日｜BUSINESS INSIDER | 大原崇寄稿

東芝、ニデック…日本M＆A史に残る買収劇が続々、なぜ？企業価値向上には｢買収額｣より｢件数｣が重要だった
2023年12月11日｜BUSINESS INSIDER | 大原崇寄稿

Cross-border deals: Finding opportunities
2023年6月2日｜Mergermarket Japan M&A Forum | 大原崇登壇

アフターコロナ、M&A市場の見どころと日本企業の対応は？
2023年5月26日｜M&A Online| 大原崇　インタビュー

2022 Vol.3『迫りくる大きな危機を　日本企業再成長の好機に変える』
2022年9月30日｜Compass Report | 石川順也、大原崇　執筆

2022 Vol.1『「変革型」M&Aを成功に導くために』
2022年3月29日｜Compass Report | 大原崇　執筆

2021 Vol.4『顧客ジャーニーの地殻変動にどう立ち向かうか』
2021年11月25日｜Compass Report | 大越一樹、大原崇、宮沢悠介著

ベインが考えるコンサルの価値　「イシュー」の見極め
2021年6月8日｜NIKKEI STYLE | 大原崇インタビュー