専門分野
東京オフィスのパートナー。
15年以上にわたり、電機・電子機器メーカー、自動車、産業財、消費財、サービス等の幅広い業界の国内外のクライアントに対するコンサルティングに従事。全社ポートフォリオ戦略、成長戦略、コスト構造改革、デジタルマーケティング 、ディール実行や買収後の統合支援まで含めた国内外のM&A支援等、多岐にわたるテーマのプロジェクトを手がけている。ベイン東京オフィスにおけるM＆Aプラクティスリーダー。
経歴：東京大学法学部卒業。パソナ、外資系コンサルティングファームを経てベインに参画。
著書（監訳／解説）：日本企業復活の戦略 ―先が読みにくい時代の5つの定石（日本経済新聞出版社)
最近のメディア掲載・講演
2021 Vol.4『顧客ジャーニーの地殻変動にどう立ち向かうか』
2021年11月25日｜Compass Report | 大越一樹、大原 崇、宮沢 悠介著
ベインが考えるコンサルの価値 「イシュー」の見極め
2021年6月8日｜NIKKEI STYLE | 大原 崇 インタビュー
「嵐が過ぎ去るのを待つ会社」は滅ぶ。「ニューノーマル」で勝ち抜く戦略
2020年5月20日｜Forbes JAPAN | 石川 順也、大原 崇 インタビュー
景気低迷こそチャンス
2019年5月1日｜Business Research | 大原 崇 執筆
2019 Vol.1『「不況こそ好機」とする勝者の戦い』
2019年3月14日｜Compass Report | 石川 順也、大原 崇 執筆
景気後退局面で日本企業が勝ち残る処方箋、３つのアクションを断行せよ
2018年1月31日｜Diamond online | 石川 順也、大原 崇 寄稿
2019年が景気後退局面になっても勝ち残るための３つのアクション
2018年12月28日｜Diamond online | 石川 順也、大原 崇 寄稿
2017 Vol.4 『売り手も買い手も両得となる事業売却』
2017年12月1日 | Compass Report | 石川 順也、大原 崇 執筆