Branchenkompetenzen
Von der Markenwahrnehmung bis zur Effizienz der Lieferkette stehen Konsumgüterunternehmen vor einer langen Liste von Herausforderungen. Die Konsolidierung des Einzelhandels, die Digitalisierung und der Wettlauf um den Eintritt in entstehende Märkte erhöhen den Druck. Wohin geht Ihr Weg? Wir haben mit 23 der 25 weltgrößten Konsumgüterhersteller zusammengearbeitet und sie unterstützt, Umsätze zu steigern und nachhaltig Wert zu schaffen.
Was wir bieten
Was wir bieten
Bain arbeitet mit Unternehmen der internationalen Konsumgüterindustrie an folgenden Aufgabenstellungen:
- Entwicklung wiederholbarer Wachstumsmodelle und Innovationspipelines, die neue Produkte mit größerem Potential und geringerem Misserfolgsrisiko generieren
- Kompetentes Markenportfolio-Management: Definition von optimalen Marken- und Produktportfoliofunktionen, Gewinnstrategien, Investitionsrahmen und Profiterwartungen
- Entwicklung und 360-Grad-Analyse von Consumer- und Shopper-Engagement und Kundenloyalität über vielfältige Medien und Kontaktpunkte, einschließlich traditioneller Werbung, Social Media, Point-of-Sale und Net Promoter® Scores
- Beschleunigung von Markenwachstum mit Hilfe des Bain Brand Accelerator®-Ansatzes, auch in langsam wachsenden Produktkategorien entwickelter Märkte
- Positionierung als starker Partner des Einzelhandels durch Mehrwertangebote über anspruchsvolle Kooperationsprogramme, basierend auf Shopper-Insights, integrierten Lieferketten, System- und Daten-Sharing
- Anpassung, Analyse und Bereitstellung von Frontline-Incentives
- Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Kostenoptimierung, bei der die Organisation die tatsächlichen Gesamtkosten erfassen bzw. messen und diese im Laufe der Zeit weiter senken kann
- Unterstützung von M&A-Aktivitäten um dem Wettbewerb in Auswahl, Bewertung und Integration von Zielunternehmen voraus zu sein und so zusätzliche Skaleneffekte realisieren sowie Effizienzverbesserungen umsetzen zu können
- Vereinfachung, Beschleunigung und Verschlankung von Managementmodellen, die zu effizienteren und effektiveren Organisationen führen
- Entwicklung einer Talent Pipeline, mit der sich Wachstumserwartungen realisieren lassen
Zu unseren Kunden zählen Unternehmen aus der Lebensmittel- und Getränkeindustrie sowie den Bereichen Bekleidung, Haushaltsprodukte, Luxusgüter, Körperpflege- und Kosmetikprodukte, Spielzeug und Büroartikel.
Unser Ansatz
Unser Ansatz
Wir unterstützen Konsumgüterunternehmen dabei, mit Erfolg die Bereiche zu identifizieren, in denen sich für sie der größte Wert realisieren lässt. Wir helfen ihnen bei der Beschleunigung ihres Marken- und Kategoriewachstums, unterstützen ihre Expansion in neue Märkte oder beraten zur Kostenoptimierung, um nur einige Aspekte zu nennen.
Unsere Experten der Praxisgruppe Konsumgüter ergänzen ihre umfassenden Branchenkenntnisse mit Erfahrungen in allen bedeutenden Regionen und Funktionsbereichen. Sie arbeiten mit erprobten firmeneigenen Ansätzen und nutzen systematische, faktenorientierte Analysen. Die weitreichenden Erfahrungen von Bain in der Retailbranche erweitern den Blickwinkel auf die Herausforderungen und Chancen der Branche insgesamt. Unsere Teams arbeiten mit den Klienten gemeinsam daran, Zielstellungen zu entwickeln und Funktionen und Verantwortungsbereiche zu definieren. Sie schlagen tragfähige Lösungen vor und unterstützen die Klienten bei der Umsetzung in die Praxis.
