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Technology integration is a critical element of any merger or acquisition—and one of the most daunting. We help you avoid risks and transform this challenge into a significant source of deal value and competitive advantage.

M&A戦略を企業の成長戦略の延長線上に位置づけ、統制のとれた再現性のあるモデルに基づいて戦略を実行することが重要です。

M&Aで成長を遂げるためには、4つの重要分野をベースにした再現性の高いモデルを展開することが不可欠です。これらのケイパビリティを構築することで、成功率は倍増します。

資産売却および取引の価値を最大限高めます

ジョイントベンチャーやアライアンスの価値を最大化させ、必要な社内能力の育成を支援します。

企業価値を最大限高めるために、スピンオフの計画策定からその着実な実施、そして売り手と買い手双方が成功に至る体制作りまでの支援を行います。