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      メディア・エンターテイメント

      メディア・エンターテイメント

      ストリーミング、 ゲーム、コンテンツ、  
      これら全ての最前線にいるために

      メディア・エンターテイメント
      • 概要
      • ベインの実績
      • クライアントの結果
      • エキスパート
      • 知見

      今日のメディア・エンターテイメント業界では、混乱が起こることは何ら新しいことではなく、当たり前のことです。コンテンツを求めている消費者は、より多くの選択肢、パーソナライゼーション、インタラクティビティを求め、支配的な地位にあります。同時に視聴者にコンテンツを届ける方法は増えている反面、視聴者を惹きつけることはかつてないほど難しくなってきており、その背景には、デジタル技術によって、エンターテイメントやメディア製品の制作、配信、消費そして収益化の方法が絶えず再定義されてしまうことが挙げられます。

      ベインは、クライアントへ向けて持続的な競争力を獲得する支援を提供しており、世界の総合メディア・エンターテイメント企業10社のうち8社、B2B情報供給会社トップ5社、大手出版社11社のうち8社、多数の世界トップのストリートファイターサービス企業、および世界の大手ゲーム会社などに支援した実績を有しています。ベインは、急成長しているスポーツやロケーションベースエンタテインメント(LBE)の分野でも最前線に立ち、既に170件のプロジェクトを手掛けた実績を有しています。ベインは深い知見をもとに、顧客ロイヤルティのリーダーとして、またスポーツ業界のエキスパートとして、ファン、アスリート、チームとブランドのエコシステムを最適化し、新たな付加価値を生み出すための優れた支援を提供します。

      さらに、メディア・エンターテイメントに関する卓越したコンサルティングの専門知識により、クライアントのD2C(ダイレクト・トゥ・コンシューマー)戦略の強化、成長機会の特定、顧客エンゲージメントの向上、そしてM&A戦略の支援を提供します。顧客の需要を予測しそのニーズを満たす、データ資産の価値を最大限に引き出す、急速に進化するメディア・エコシステムの中でリーダーシップを発揮する、成長が著しいeスポーツ市場で優位に立つ、といったあらゆる側面でベインは深い知見と実績を基に支援を行います。

      ベインはメディア・エンターテイメントに関するコンサルティングの専門知識と、独自の強力なツールを組み合わせてクライアントをサポートします:

      • 収益化のニーズの変化に対応したコスト構造変革
      • ROI(投資利益率)の高い手法で買収した企業を統合
      • 効率的なマーケティングプロモーションの特定
      • ベインのコンテンツ最適化ツールによるコンテンツ収益化の強化
      • D2C(ダイレクト・トゥ・コンシューマー)のマーケティングミックスを最適化、低コストで顧客獲得とリピーターの増加を実現
      • NPS Prism®のデータを活用したカスタマー・エクスペリエンスの向上 
      • AI企業Hiveと提携して立ち上げたベイン・メディア・ラボの製品群Mensioでリアルタイムの競合情報、およびマーケティング効果、測定、アトリビューションに関するデータへのアクセス
      • 変革的な成長をサポートし、オペレーティング・モデルの調整の支援

      今日のブレークスルーがすぐに時代遅れになってしまう業界では、破壊される側ではなく、既存の業界の秩序やビジネスモデルを破壊するディスラプターになれるような戦略が必要です。ベインは、メディア・エンターテイメントのコンサルティングの専門知識を活かして、次に何が起こるかを予測、局面を見極め軌道修正し、スピード感を持って変革に必要なデータ、深い知見、ツールを提供し支援します。

      続き 折り畳む

      Lumi℠

      Hyperlocal data, at scale, to drive critical decisions. Now Telcos can achieve breakthrough ROI.

      Explore Lumi

      ベインの実績

      ベインの実績

      1,850

      過去10年間にベインが支援したコンテンツ、
      ゲーム、メディア、エンターテイメントの
      コンサルティング・プロジェクト件数

      70%

      ベインがデューデリジェンスプロジェクトを
      通じて支援した主要メディア案件の割合

      200+

      50名のパートナーを含む
      経験豊富なベインの
      グローバルチームメンバーの数

      クライアントの結果

      産業財、サービス

      Athena Pathway Sets Sail with AI
      We partnered with a groundbreaking women’s team to achieve a sea change in championship yacht racing.

      Gaming

      A Video Game Company Levels Up With a New Operating Model
      A new organizational structure helped it grow from a one-hit wonder to a multi-product entertainment company.
      さらに見る

      Media M&A: Deepening Customer Engagement through Adjacencies

      Media companies are pursuing deals to expand their offerings well beyond audio and video.

      Read More

      エキスパート

      Headshot of Charlie Kim

      Charlie Kim Advisory Partner New York

      Headshot of Laura Beaudin

      Laura Beaudin パートナー San Francisco

      Headshot of Daniel Hong

      Daniel Hong パートナー New York

      Headshot of Keri Larkin

      Keri Larkin パートナー New York

      Headshot of Saber Sherrard

      Saber Sherrard パートナー Dallas

      Headshot of Alex Bhak

      Alex Bhak パートナー London

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      井上 真吾 パートナー Tokyo

      Headshot of Shigeki Ichii

      市井 茂樹 パートナー Tokyo

      さらに見る

      知見

      メディア、エンターテイメント
      What Agency Consolidation Means for CMOs
      As agency holding companies get bigger and deeper, CMOs must rethink ownership, integration, and how to stay in control.
      論説
      通信
      Shift to Vertical: David Haines, Group CEO, Flora Food Group
      What does it take to stay connected to your customers when scale and complexity threaten to pull you away? 
      Founder's Mentality: The CEO Sessions
      さらに見る

      関連トピック

      Artificial Intelligence Consulting

      It’s time to build your business for an AI world. We help you discover AI’s potential at the intersection of strategy and technology, and embed AI in all you do. Let’s turn AI’s promise into performance.

      デジタル戦略

      優れたデジタル戦略は、現在のニーズと将来の機会の双方をバランス良く反映した設計となっています。べインは「今から将来に向けた視点」と「将来を起点に逆算して考える視点」の双方を備えたBain Radar 360 Strategy®のアプローチを用いて、企業が目に見える利益を早期に生み出し、この先のデジタル時代で躍進できるよう支援します 。

      Zero-based Budgeting

      Zero-based Budgeting
      Make sure that every dollar you spend serves your strategy. Zero-based budgeting creates an ownership mindset that reduces costs by 20 to 40 percent, and keeps costs out.  
      詳細

      ゼロベース・リデザイン

      ゼロベース・リデザイン
      どの業務をどのように進めるのかをゼロベースで見直します。オペレーティングモデルを白紙から設計するアプローチを用いて、組織の簡素化や業務プロセスのスリム化を行い、デジタル化の可能性を見出し、大きなコスト削減の機会を特定します。
      詳細

      M&A戦略

      M&A戦略
      M&A戦略を企業の成長戦略の延長線上に位置づけ、統制のとれた再現性のあるモデルに基づいて戦略を実行することが重要です。
      詳細

      M&Aにおけるケイパビリティ構築

      M&Aにおけるケイパビリティ構築
      M&Aで成長を遂げるためには、4つの重要分野をベースにした再現性の高いモデルを展開することが不可欠です。これらのケイパビリティを構築することで、成功率は倍増します。
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