第一章：「日本版デジタル・トランスフォーメーションの不都合な真実」

ここ数年、多くの日本企業はデジタル化を経営の最優先アジェンダとして掲げ、投資を加速させていますが、期待した成果を上げられている例は多くありません。どうやらその理由は、日本市場の特殊性を正しく理解せずに、やみくもに先進的なツールやソフトを導入していることが一因とも言え、このままでは、日本企業とデジタル先進国である欧米企業との格差は拡大する一方です。本稿では、特殊な発展を遂げる日本のデジタル市場の実情を解き明かした上で、日本企業が直面する課題と、日本版デジタル・トランスフォーメーション（DX）の本来あるべき姿について考察します。

第二章：「企業はイノベーションにどう立ち向かうのか」

企業におけるイノベーション、つまり新たな事業の立ち上げや新商品・サービスの開発の重要性が叫ばれるようになって久しいですが、千三つと言われるように、多くの企業にとって新規事業の成功確率は決して高くありません。しかしながら、イノベーションに成功している企業は戦略的に体制・プロセスを組むことで、明確に新規事業の成功率を上げており、その他の企業と一線を画しています。本稿では、多角的な側面から成功企業とそれ以外の差を分析することで、イノベーションの成功の秘訣について考察を行います。

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