Your technology strategy should be a logical extension of your business strategy. With an eye on costs and  cutting-edge innovation, we'll help you align your people and systems around a bold technology transformation. 

アジャイルは、ビジネスを変革してイノベーションを促進し、高い収益性を維持しながら成長を加速させるために実証された手法です。ベインは、市場参入までの時間を短縮させ、品質の向上を計り、従業員の士気を高めながら適応力のある組織にするために、アジャイルを全社的に導入させるための支援を行います。 アジャイルを初めて導入するクライアントには、アジャイルチーム立ち上げに必要な基礎トレーニングを提供し、基礎を習得した後、その十倍、百倍、千倍にアジャイルチームをスケールアップさせ、全社的にアジャイルを展開するためのサポートを行います。 ベインは、数多くの企業の様々なアジャイルプロジェクトに携わっており、その多くに、アジャイルの中核であるスクラム手法の共同開発者、Scrum Inc.との独占的なパートナーシップによる手法を用いています。現在、ベインには約700名の認定スクラムマスターとプロダクトオーナーが在籍しており、ベインが手掛けた大規模ケースでは成功率が60％改善されました。 ベインは、企業をアジャイルな企業に変え、アジャイルな変革を推進するために実証された手法を用いています。ベインのAgility Quotientを活用してクライアント企業を分析し、アジャイルが成果を上げる組織構造への変革を推進します。 チームや組織全体にアジャイルのスキルと専門知識を浸透させるための支援を行い、ベインのコンサルティング提供が終了した後も、クライアント企業が継続してアジャイルの利点を享受できるようにしています。アジャイルを企業文化に浸透させることで、今後長期にわたって、市場の変化に迅速に対応していくことができます。また、ベインでは、官僚主義による問題を排除し、部門間での連携不足、アジャイルに不適合な施策の特定といった、アジャイルの取り組みを頓挫させてしまう障害を克服するサポートも行っています。 アジャイルは、適切な形で実装することで、変化する市場の状況に素早く反応したり、顧客からのフィードバックを継続的に取り入れたりすることができるようになり、競合に打ち勝つことができます。アジャイルは、ビジネスオペレーションを変革するための漸進的なアプローチです。

カスタマー・エクスペリエンスをエピソードごとに分析し大規模に改革する手法です。

Focus more on orchestration and less on sophistication, balancing analytics with operational and organizational capabilities. That’s what Bain Dynamic Marketing Optimization delivers. The result: better focus and execution, and a 10%–25% boost in ROI.

各部門が売上げと利益両方を達成するための取り組み強化します。

サプライチェーンを競争に勝つための強みに変えます。

最善の意思決定を行い、価値の高いビジネスチャンスを掴みます。

ベインのResults Delivery®アプローチは変革初日から伴うリスクを予測、測定、管理することによりクライアントが困難を克服できるよう、支援を行います。戦略策定から実施までに至る比類なきサポートにより、成果物として持続的な結果を提供します。

Few companies succeed in bringing new digital businesses to life.  Launchpad is a systematic program that combines digital expertise, start-up methodologies, design thinking and our pragmatic, results-driven focus to help you innovate and transform your digital future.

Bain’s Radar 360 GPS diagnostic combines an organizational assessment with a robust benchmarking database to reveal where you have Gaps, where you’re at Par, and where you’re Strong.