機能別プラクティス

戦略

持続的な価値を生み出し、優れた企業へ変革を遂げるための企業戦略の立案と実行を行います。

先が見通せない混乱が続く時代において、戦略はこれまで以上に重要な意味を持ちます。べインはこれまで幅広い地域やセクターにおける何千もの企業に対して、創造性に富んだ解決策を提示し、勝利できる戦略の策定・実行を支援してきました。べインは約50年にわたって戦略策定に関する業界リーダーであり続け、各領域の専門知識を有する優れたパートナー企業から成るエコシステムを活用し、他社には真似できないケイパビリティ、ツール、技術、人材を提供してきました。べインは、11社中1社しか成しえることのできない「持続可能で利益ある成長」を実現できるよう、変革推進の体制を構築し、不確実な時代を勝ち切るための指標を示すとともに、企業の柔軟性を高める支援を行います。

支援内容

企業戦略と資金管理

企業の持続的な価値創造を支援します。

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コーポレート・ファイナンス

コーポレート・ファイナンスを変革し、戦略を推進。CFOや財務部リーダーが株主利益を高め、資本市場を熟知し、M&A全体の優れたケイパビリティを構築できるよう支援を行います。

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M&A戦略

M&A戦略を企業の成長戦略の延長線上に位置づけ、統制のとれた再現性のあるモデルに基づいて戦略を実行することが重要です。

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全社戦略

将来も勝ち続けるための戦略

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Bain Micro-battles System®

組織が直面する重要経営課題の一つについて専任で取り組む少人数のチームを作り、短期間で実際に成果を出すとともに業務プロトタイプを作成し、全社の変革につなげます。

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デジタル戦略

優れたデジタル戦略は、現在のニーズと将来の機会の双方をバランス良く反映した設計となっています。べインは「今から将来に向けた視点」と「将来を起点に逆算して考える視点」の双方を備えたBain Radar 360 Strategy®のアプローチを用いて、企業が目に見える利益を早期に生み出し、この先のデジタル時代で躍進できるよう支援します。

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Strategic Planning

Rigid calendar-year planning cycles are obsolete. Our Living Strategy approach helps you conquer four pitfalls of strategic planning so you can join the elite ranks of companies that meet and exceed their strategic ambition.

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Investor Relations Strategy

When you move from a traditional investor relations approach to one embedded in strategy, you get the valuation you deserve. We strengthen your position with investors by enhancing communication and establishing feedback loops that drive sustained growth.

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