西脇 文彦
Partner,
東京オフィスのパートナー。
15 年以上にわたり、総合電機、電子部品、自動車部品、産業機器メーカーをはじめ製造業でのコンサルティングに従事しています。全社ポートフォリオ戦略、事業戦略、組織・企業風土変革、M&A など多岐にわたるテーマのプロジェクトを手がけており、近年では全社変革（トランスフォーメーション）プログラムに注力しております。ベインのアジア太平洋地域における産業機器セクターのリーダーを務めています。
経歴：早稲田大学大学院理工学研究科修了。
著書（監訳／解説）：TIME TALENT ENERGY ‒ 組織の生産性を最大化するマネジメント（プレジデント社）、日本企業復活の戦略 ―先が読みにくい時代の5つの定石（日本経済新聞出版社)
最近のメディア掲載・講演
DXの成功に不可欠な3つの要件
2023年1月30日｜DIAMOND Online | 西脇 文彦 寄稿
2020 Vol.3 『コロナ時代を生き抜くために今こそデジタル変革を』
2020年9月9日｜Compass Report | 西脇 文彦 若林 英紀 著
電機のコロナ危機はこれから本番、海外競合の「先読み戦略」に活路
2020年6月26日｜DIAMOND Online | 西脇 文彦 インタビュー
2019 Vol.3 『先が見通せない時代をどう乗り切るか』
2019年9月12日｜Compass Report | 市井 茂樹、西脇 文彦 著
2018 Vol.3『自動運転と電気自動車がもたらす未来』
2018年9月14日｜Compass Report | 市井 茂樹、西脇文彦 著
大胆に早く顧客の声探る 「早く失敗」で実験重ねる
2018年５月23日｜日経MJ | 西脇 文彦 寄稿
不毛な会議にしないための「７の法則」
2018年５月6日｜PRESIDENT Online | 西脇 文彦 寄稿
2018 Vol.1 『デジタル革命時代を生き抜く企業経営』
2018年4月1日｜Compass Report | 西脇文彦、安達広明、Quriel Lancry, Chris Brahm, Richard Lichtenstein, Elizabeth Spaulding著
"3人に1人"の不満社員を奮起させるには
2017年10月31日｜PRESIDENT Online| 西脇 文彦 寄稿
"定時"の推奨は競争力強化につながるか？
2017年10月23日｜PRESIDENT Online| 西脇 文彦 寄稿